1993年，中国足球正处于职业化改革的前夜。一支由22名少年组成的队伍远赴巴西，他们被称为“健力宝青年队”。这支队伍的背后，是健力宝集团的资助与中国足协的野心——试图用“巴西模式”锻造一代足球精英。 在圣保罗郊外的训练基地，这群平均年龄16岁的球员每天面对的是高强度的训练和语言隔阂。李铁曾回忆：“早餐只有黑豆饭，但教练说‘这就是职业球员的代价’。”他们住集装箱改的宿舍，却也在桑巴足球的熏陶下练就了细腻的脚下技术。 1997年世预赛，李铁、李金羽等6名健力宝球员入选国家队，一度让球迷看到希望。但最终十强赛的失利，暴露了这批球员体能不足、战术意识薄弱的短板。2002年世界杯，仅有李玮峰、李铁等4人进入大名单，健力宝计划的成果远低于预期。 如今回看，健力宝计划被诟病为“闭门造车”——球员缺乏高水平比赛历练，回国后难以适应职业联赛。但不可否认，这是中国足球首次系统化海外青训尝试。现任国足主帅李霄鹏曾说：“没有健力宝，我们连‘该学什么’的方向都找不到。” 当2023年青训机构以“新健力宝”为噱头招生时，或许更该思考：30年前那批少年的得失，早已为中国足球写下了最真实的教案。一段被遗忘的足球往事
拓荒者的苦与甜
“那时候我们连‘越位’的葡萄牙语都听不懂，但半年后已经能用葡语骂裁判了。”——李金羽
昙花一现的黄金一代
争议与启示